Référencement, marketing numérique, conception de sites Web et médias sociaux

Maria Murphy

Tout comme un chef d’orchestre dirige les différentes sections d’un ensemble pour qu’elles fassent de leur mieux pour obtenir une performance réussie, un directeur du développement dirige et coordonne les nombreux membres de l’équipe et les détails complexes impliqués dans un projet de développement ou de construction. Le rôle de gestion du développement est indispensable au sein d’une équipe de projet performante, qui coordonne toutes les phases, de la définition des objectifs et de la stratégie initiaux à l’identification du site, en passant par l’acquisition, le zonage et les approbations, la conception et la construction, ainsi que le soutien aux efforts de collecte de fonds et de financement.

Un directeur du développement peut intervenir à diverses étapes d’un projet et, idéalement, il est le premier professionnel engagé. Souvent, les décisions qui ont le plus grand impact financier sont prises dès le départ. Un directeur du développement peut également aider aux premières étapes d’un projet en apportant une structure de gestion professionnelle au projet, en assurant la continuité et le suivi de la gestion afin que tous les membres de l’équipe comprennent comment leurs tâches soutiennent les objectifs du projet ainsi que les autres membres de l’équipe.

Le poste de responsable du développement peut être mieux résumé par deux termes – Stratégie de projet et Gestion de projet.

Stratégie du projet : Le responsable du développement évalue la combinaison des professions et des compétences requises pour un projet spécifique. En plus d’identifier, de recommander et de retenir les services d’architectes, de concepteurs, d’ingénieurs et d’entrepreneurs, le directeur du développement aide le propriétaire à identifier et à ajouter des consultants spécialisés à l’équipe du projet au besoin.

Gestion de projet : Le directeur du développement facilite les efforts de l’équipe de projet, dirige les efforts des spécialistes nécessaires à la réalisation du projet, supervise le processus de conception et de construction lui-même et définit les tâches individuelles qui doivent être accomplies en temps opportun et dans l’ordre prévu.

En conclusion, l’art du développement exige l’introduction d’une expertise technique au moment où il est le plus important d’aider une équipe de propriétaires à prendre des décisions. Cela exige un éventail surprenant de compétences : droit, finance, design, construction, marketing, gestion, design organisationnel et (souvent) psychologie. Comprenant cela, un chef de projet interne sophistiqué complétera sa propre expertise par celle d’un cabinet qui possède des connaissances et une expérience professionnelles dans tous ces domaines : Un responsable du développement.

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